발행일: 2025년 9월 12일

우리금융그룹이 사회적 약자 지원과 지역사회 발전에 기여하기 위한 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영을 강화하고 있습니다. 특히, 지난 9월 12일 밀알복지재단과 손잡고 '굿윌스토어 밀알청주상당점'을 새롭게 개점하며 발달장애인의 안정적인 일자리 창출에 적극적으로 나섰습니다. 이번 청주점 개점은 단순한 나눔 가게의 확장을 넘어, 발달장애인들이 사회 구성원으로서 당당하게 경제 활동에 참여하고 자립할 수 있도록 실질적인 기회를 제공하는 중요한 발걸음으로 평가됩니다. 기업과 개인이 기부한 소중한 물품이 새로운 가치를 얻고, 그 수익금이 고스란히 발달장애인의 고용과 복지에 사용되는 선순환 구조를 통해 우리 사회의 지속가능한 발전을 도모하는 의미 있는 모델을 제시하고 있습니다.

최근 전 세계적으로 기업의 사회적 책임에 대한 요구가 높아지면서, ESG 경영은 단순한 유행을 넘어 기업의 지속가능성을 결정하는 핵심 요소로 자리매김하고 있습니다. 금융기관의 경우, 자본의 흐름을 통해 사회에 미치는 영향이 크기 때문에 더욱 엄격한 ESG 잣대가 적용됩니다. 우리금융그룹은 이러한 시대적 흐름에 발맞춰, 단순한 재무적 성과를 넘어 환경 보호, 사회적 가치 창출, 투명한 지배구조 확립에 앞장서고 있습니다. 특히, 발달장애인과 같은 사회적 취약 계층의 자립을 돕는 것은 우리 사회의 포용성을 높이고 잠재된 인적 자원을 활용한다는 측면에서 매우 중요한 '사회(Social)' 영역의 핵심 과제입니다. 굿윌스토어 청주점 개점은 이러한 ESG 경영 철학을 구체적인 행동으로 옮겨, 실제적인 사회 변화를 이끌어내려는 우리금융그룹의 강력한 의지를 보여주는 사례라 할 수 있습니다. 이 매장을 통해 발달장애인들이 얻게 될 경제적 소득은 물론, 직업 활동을 통한 자존감 향상과 사회성 발달은 우리 사회 전체의 건강성을 높이는 데 크게 기여할 것입니다.

굿윌스토어: 기부와 나눔으로 만드는 특별한 일자리

굿윌스토어는 기업과 개인으로부터 사용 가능한 물품을 기증받아, 이를 전문적으로 분류하고 수선하여 저렴한 가격으로 판매하는 재활용 나눔 가게입니다. 이 독특한 모델은 1902년 미국 보스턴의 에드거 J. 헬름스(Edgar J. Helms) 목사에 의해 시작된 굿윌 인더스트리(Goodwill Industries)의 깊은 철학, 즉 "도움의 손길(a hand up)이지, 단순히 손에 넣어주는 것(a handout)이 아니다"라는 정신을 계승하고 있습니다. 이는 단순한 자선 행위를 넘어, 일할 능력이 있는 사람들에게 정당한 노동의 기회를 제공함으로써 스스로 자립할 수 있도록 돕는 것을 의미합니다. 굿윌스토어는 이러한 창립 이념을 바탕으로 물건을 사고파는 상업적인 공간을 넘어 물품의 생명을 연장하고 자원 낭비를 줄이는 친환경적 가치와 함께, 판매 수익금 전액을 발달장애인들의 급여와 복지 증진에 사용하는 사회적 기업 모델을 구현하고 있습니다.

굿윌스토어의 운영 과정은 다음과 같은 선순환 구조를 통해 이루어집니다. 먼저, 기업이나 개인이 사용하지 않지만 여전히 가치가 있는 의류, 생활용품, 소형 가전, 도서 등을 굿윌스토어에 기증합니다. 이 기증품들은 굿윌스토어 직원, 즉 발달장애인 직업훈련생과 직원에 의해 수거, 분류, 세척, 수선, 가격 책정, 진열 등의 과정을 거칩니다. 예를 들어, 기증된 셔츠는 상태에 따라 세탁, 다림질을 거쳐 새 옷처럼 진열대에 오르거나, 단추가 떨어진 경우 수선 과정을 통해 상품성을 회복합니다. 전자제품의 경우 간단한 작동 여부를 확인하고 청소를 거쳐 재판매됩니다. 이렇게 재탄생한 물품들은 지역 주민들에게 합리적인 가격으로 판매되며, 여기서 발생한 수익금은 전액 발달장애인 직원의 급여와 복지, 그리고 직업훈련 프로그램 운영에 재투자됩니다. 이 과정에서 발달장애인들은 단순히 주어진 업무를 수행하는 것을 넘어, 자신의 손길을 거친 물건이 새로운 주인을 만나고, 그 대가로 자신의 급여를 받는다는 경험을 통해 직업에 대한 만족감과 성취감을 느끼게 됩니다.

현재 전국적으로 45곳의 굿윌스토어가 운영 중이며, 이곳에서 약 490명의 발달장애인이 당당하게 직업인으로서 활동하고 있습니다. 한국 굿윌스토어는 2002년 밀알복지재단이 미국 굿윌 인더스트리의 모델을 도입하여 처음 설립되었으며, 지난 20여 년간 꾸준히 성장하며 발달장애인 일자리 창출의 대표적인 성공 모델로 자리 잡았습니다. 이들은 물품의 수거부터 분류, 가격 책정, 진열, 고객 응대에 이르는 다양한 직무를 수행하며 직업 역량을 강화하고 사회성을 키워나가고 있습니다. 미국의 경우, 굿윌 인더스트리는 매년 10만 명 이상의 장애인 및 취약계층에게 일자리를 제공하고 있으며, 연간 60억 달러 이상의 매출을 기록하는 거대한 사회적 기업 네트워크로 성장했습니다. 이는 굿윌스토어 모델이 상업적 지속가능성과 사회적 가치 창출을 동시에 달성할 수 있음을 입증하는 강력한 증거입니다. 국내 굿윌스토어 역시 이러한 성공적인 글로벌 모델을 바탕으로 지속적인 성장을 목표로 하고 있습니다.

발달장애인 고용의 중요성 및 굿윌스토어의 역할

발달장애인들은 잠재력에도 불구하고 사회적 편견, 직무 능력 평가의 어려움, 적합한 직무 부족 등으로 인해 취업 시장에서 소외되는 경우가 많습니다. 비장애인 중심의 경쟁적인 노동 환경은 이들에게 큰 장벽으로 작용하며, 낮은 고용률은 경제적 어려움뿐만 아니라 자아실현의 기회마저 박탈하는 결과를 낳기도 합니다. 통계청 자료에 따르면, 2023년 기준 국내 전체 장애인 고용률은 36.3%에 불과하며, 특히 발달장애인의 경우 일반 장애인에 비해 고용률이 현저히 낮고 고용의 질도 매우 취약한 상황입니다. 구체적으로 한국장애인고용공단의 2022년 발달장애인 경제활동 실태조사에 따르면, 발달장애인의 고용률은 27.5%로 전체 장애인 고용률보다 낮으며, 이들 중 상당수는 단순 노동직에 종사하고 월평균 소득도 매우 낮은 수준입니다. 이는 OECD 회원국 평균 장애인 고용률인 50%대에 비하면 여전히 갈 길이 멀다는 것을 보여줍니다.

이러한 현실 속에서 굿윌스토어는 발달장애인의 특성을 이해하고 배려하는 맞춤형 직무 개발과 직업 훈련을 제공하며, 안정적이고 지속가능한 일자리를 창출하는 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 굿윌스토어는 발달장애인 개개인의 능력과 적성에 맞춰 직무를 세분화하고, 반복적이고 예측 가능한 업무를 통해 직업 습관과 기술을 익힐 수 있도록 돕습니다. 예를 들어, 물품 분류 작업은 색깔, 종류, 크기별로 나누는 비교적 단순한 작업부터, 오염 여부와 파손 상태를 판단하는 좀 더 복잡한 작업까지 단계별로 구성하여 발달장애인들이 점진적으로 숙련도를 높일 수 있도록 합니다. 고객 응대 직무의 경우, 친절 교육과 함께 정해진 매뉴얼에 따라 응대하는 연습을 통해 사회적 상호작용 능력을 향상시킵니다.

이곳에서 일하는 발달장애인들은 직업을 통해 소득을 얻고 자립심을 키울 뿐만 아니라, 동료들과 소통하며 사회적 관계를 형성하고 당당한 사회 구성원으로서의 자존감을 회복하는 소중한 경험을 하게 됩니다. 단순히 돈을 버는 행위를 넘어, 규칙적인 출퇴근을 통해 생활 리듬을 형성하고, 동료들과 함께 목표를 달성하는 과정에서 협동심과 책임감을 배우며, 고객과 소통하며 사회의 일원으로서 인정받는 경험은 발달장애인의 삶의 질을 근본적으로 변화시키는 핵심 요소입니다. 영국 장애인 직업재활 전문가인 리처드 라이스(Richard Rice)는 "장애인에게 일자리를 제공하는 것은 단순히 경제적 지원을 넘어, 그들에게 사회적 정체성과 소속감을 부여하는 가장 강력한 수단이다"라고 강조한 바 있습니다. 굿윌스토어가 제공하는 이러한 고용 환경은 발달장애인들이 우리 사회의 당당한 구성원으로서 온전한 삶을 살아갈 수 있도록 돕는 실질적인 대안이 되고 있습니다.

우리금융그룹의 ESG 경영 실천과 사회적 책임

우리금융그룹은 금융의 사회적 역할을 다하기 위해 다양한 사회공헌 활동을 펼쳐왔습니다. 특히, ESG 경영을 핵심 가치로 삼고 환경 보호, 사회적 책임 이행, 투명한 지배구조 확립에 힘쓰고 있습니다. 최근 투자자와 소비자들이 기업의 ESG 성과를 중요한 의사결정 기준으로 삼으면서, 금융기관 역시 지속가능성을 위한 ESG 경영 역량 강화에 주력하고 있습니다. 우리금융그룹은 이러한 글로벌 흐름에 발맞춰, 환경 금융 상품 개발, 친환경 에너지 투자 확대 등 '환경(Environmental)' 부문뿐만 아니라, 서민금융 지원, 지역사회 공헌, 소외계층 자립 지원 등 '사회(Social)' 부문에서도 선도적인 역할을 수행하고 있습니다.

발달장애인 일자리 창출 지원은 우리금융그룹의 사회 부문(Social) 책임 이행을 위한 대표적인 활동 중 하나입니다. 이번 굿윌스토어 밀알청주상당점 개점을 위해 우리금융그룹은 매장 설립과 운영에 필요한 초기 자금을 지원했습니다. 여기에는 매장 임차료, 인테리어 비용, 필수 집기 구매 비용 등 상당한 규모의 초기 투자금이 포함됩니다. 또한, 우리금융그룹 임직원들은 자발적으로 사용하지 않는 물품을 굿윌스토어에 기부하는 캠페인에 적극 참여하여 매장 운영에 필요한 상품을 확보하는 데 기여했습니다. 이러한 물품 기부 외에도, 임직원들은 직접 매장을 방문하여 물품 분류, 진열, 고객 응대 보조 등 다양한 봉사 활동에 참여하며 굿윌스토어의 안정적인 정착을 도왔습니다. 이러한 직원 참여는 단순히 자금을 지원하는 것을 넘어, 기업 구성원 전체가 사회적 가치 창출에 동참한다는 점에서 더욱 의미가 깊습니다.

우리금융그룹 관계자는 "우리 사회의 지속가능한 발전을 위해서는 소외되는 이웃 없이 모두가 함께 성장하는 것이 중요합니다. 발달장애인들이 경제적으로 자립하고 사회의 일원으로서 당당하게 살아갈 수 있도록 돕는 일은 금융기관으로서 마땅히 해야 할 사회적 책무라고 생각합니다. 이번 굿윌스토어 청주점 개점은 발달장애인 고용이라는 당면 과제를 해결하는 동시에, 자원 선순환이라는 환경적 가치까지 고려한 복합적인 사회공헌 모델을 제시한다는 점에서 큰 의미가 있습니다. 앞으로도 굿윌스토어와 같은 의미 있는 사업을 지속적으로 발굴하고 지원하며 포용적인 사회 구현에 앞장서겠습니다."라고 밝히며 이번 사업에 대한 깊은 의지를 표명했습니다. 실제로 우리금융그룹은 단순히 1회성 지원에 그치지 않고, 굿윌스토어와 같은 사회적 기업의 성장을 위한 장기적인 파트너십을 구축하여 금융의 사회적 역할을 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다. 이는 기업의 사회적 책임을 넘어, 공유가치 창출(Creating Shared Value, CSV)이라는 관점에서 기업의 이윤 추구와 사회적 가치 창출이 상호 보완적으로 작용할 수 있음을 보여주는 모범 사례입니다.

굿윌스토어 밀알청주상당점의 지역사회 기여와 기대 효과

새롭게 문을 연 굿윌스토어 밀알청주상당점은 청주 지역 내 발달장애인들에게 새로운 희망의 문을 열어줄 것으로 기대됩니다. 청주시는 충청북도의 도청 소재지이자 인구 80만 명에 달하는 대도시로, 지역사회 내 발달장애인 인구 또한 상당합니다. 상당구에 위치한 이 매장은 유동인구가 많은 상업 지구에 자리 잡아 지역 주민들의 접근성이 좋아 기부와 구매 참여를 유도하는 데 유리한 환경을 갖추고 있습니다.

청주점은 초기 10명 이상의 발달장애인을 고용할 예정이며, 이는 지역사회 발달장애인 가정에 큰 희망이 될 것입니다. 이들은 매장 운영에 필요한 다양한 업무를 수행하게 됩니다. 예를 들어, 기증된 의류를 깨끗하게 세탁하고 다림질하거나, 생활용품의 기능을 점검하고 가격표를 붙이는 일, 그리고 손님들이 편안하게 쇼핑할 수 있도록 매장을 정리하고 청결을 유지하는 일 등이 포함됩니다. 이러한 직무들은 개별 발달장애인의 능력과 특성을 고려하여 맞춤형으로 배정되며, 전문 직업훈련 교사의 지도 아래 반복 훈련과 피드백을 통해 숙련도를 높여나갑니다.

이러한 직무 경험을 통해 발달장애인들은 단순한 작업 기술을 넘어 책임감, 협업 능력, 문제 해결 능력 등 사회생활에 필수적인 역량을 키울 수 있습니다. 매일 출근하여 정해진 업무를 수행하고 동료들과 협력하며 고객을 응대하는 과정에서 자연스럽게 사회성 기술과 자립심이 향상됩니다. 또한, 정기적인 소득은 발달장애인들이 스스로 용돈을 관리하고 필요한 물건을 구매하는 등 경제적 주체성을 확립하는 데 결정적인 역할을 합니다. 이는 단순히 복지 혜택에 의존하는 삶에서 벗어나, 주도적인 삶을 설계할 수 있는 발판을 마련해 줍니다.

뿐만 아니라, 지역 주민들은 이 매장을 통해 양질의 재활용품을 합리적인 가격에 구매할 수 있을 뿐만 아니라, 윤리적 소비를 실천하며 지역사회 발달장애인의 자립을 직접적으로 지원하는 보람을 느낄 수 있게 됩니다. 주민들은 자신이 기부한 물품이 다른 사람에게 유용하게 사용되고, 그 과정에서 발달장애인의 일자리와 연결된다는 사실에 자부심을 느낄 수 있으며, 이는 지역사회 전체의 연대감을 강화하는 긍정적인 효과를 가져올 것입니다. 굿윌스토어는 소비자와 기부자, 그리고 발달장애인이 함께 어우러져 지역사회 발전에 기여하는 소통의 장이자 포용의 공간으로 기능하게 될 것입니다.

밀알복지재단의 전문성과 파트너십의 힘

굿윌스토어는 밀알복지재단이 운영하는 대표적인 사회공헌 브랜드입니다. 밀알복지재단은 1993년 설립 이래 장애인, 빈곤 소외계층 등 사회적 약자를 위한 다양한 복지사업을 펼쳐온 국내 대표적인 복지 기관입니다. '세상에 밀알이 되어'라는 비전 아래, 장애인 직업재활 시설, 주간보호센터, 장애인 거주시설 운영을 비롯해 교육 지원, 의료비 지원, 해외 빈곤 아동 지원 등 폭넓은 복지 사업을 수행하며 사회적 약자의 삶의 질 향상에 기여해왔습니다.

특히, 밀알복지재단은 장애인 직업재활 분야에서 오랜 경험과 전문성을 축적해 왔으며, 발달장애인의 특성을 고려한 직업 훈련 프로그램 개발 및 현장 지도에 강점을 가지고 있습니다. 이들은 발달장애인 개개인의 강점과 약점을 파악하여 최적의 직무를 매칭하고, 직무 수행 능력 향상을 위한 체계적인 교육 프로그램을 제공합니다. 또한, 발달장애인이 직업 환경에 잘 적응할 수 있도록 정서적 지원과 사회성 훈련도 병행하며, 이는 안정적인 고용 유지에 필수적인 요소로 작용합니다. 이러한 전문성은 굿윌스토어가 단순한 판매 시설을 넘어, 발달장애인에게 실질적인 직업 교육과 자립 기반을 제공하는 전문 직업재활 기관으로 기능할 수 있게 하는 핵심 동력입니다.

우리금융그룹과 밀알복지재단의 협력은 금융기관의 재정적 지원과 복지 전문 기관의 운영 노하우가 결합된 이상적인 파트너십 모델을 보여줍니다. 금융기관은 사회공헌에 필요한 막대한 자원을 제공할 수 있지만, 복지 현장에 대한 전문성과 운영 경험이 부족할 수 있습니다. 반면, 복지 전문 기관은 현장 전문성을 갖추고 있지만, 사업 확장을 위한 재정적 지원에 한계가 있을 수 있습니다. 이러한 두 기관의 결합은 각자의 강점을 극대화하고 약점을 보완하여 시너지를 창출하는 모범적인 사례입니다. 이는 유엔 지속가능발전목표(SDGs) 중 17번째 목표인 '파트너십을 통한 목표 달성'에도 부합하는 중요한 노력입니다.

밀알복지재단 관계자는 "굿윌스토어는 단순한 직업 훈련을 넘어 발달장애인들이 자립을 통해 꿈을 펼치고 사회와 소통하는 다리 역할을 하고 있습니다. 우리금융그룹의 적극적인 참여와 지원 덕분에 청주 지역에도 새로운 희망의 공간을 마련할 수 있게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. 특히 우리금융그룹의 지속적인 관심과 임직원들의 자발적인 참여는 굿윌스토어의 안정적인 운영뿐만 아니라, 발달장애인에 대한 사회적 인식을 개선하는 데도 큰 영향을 미치고 있습니다. 앞으로도 더욱 많은 발달장애인이 굿윌스토어를 통해 행복한 삶을 꾸려나갈 수 있도록 최선을 다할 것입니다."라고 전하며, 파트너십의 중요성을 다시 한번 강조했습니다. 이러한 협력 모델은 향후 다른 지역이나 다른 사회적 기업 모델에도 적용될 수 있는 벤치마킹 사례가 될 것입니다.

착한 소비와 기부 문화 확산을 통한 사회적 가치 창출

굿윌스토어 밀알청주상당점의 개점은 지역사회에 착한 소비와 나눔의 문화를 확산하는 계기가 될 것입니다. '착한 소비'는 단순히 물건을 구매하는 행위를 넘어, 제품이나 서비스가 생산되는 과정에서의 윤리성, 환경적 책임, 사회적 기여 등을 고려하여 가치 지향적으로 소비하는 행태를 의미합니다. 소비자는 굿윌스토어에서 물건을 구매함으로써 합리적인 가격에 필요한 물품을 얻는 동시에, 발달장애인의 일자리 창출과 자원 재활용이라는 사회적 가치에 직접적으로 기여하게 됩니다. 이는 개인의 만족감을 넘어 사회 전체에 긍정적인 영향을 미치는 소비 행위로, 최근 밀레니얼 및 Z세대 사이에서 더욱 확산되고 있는 트렌드입니다.

우리가 무심코 버리려 했던 물건들이 다른 사람에게는 필요한 물건이 되고, 더 나아가 발달장애인의 소중한 일자리와 연결될 수 있다는 인식은 시민들의 자발적인 기부 참여를 이끌어낼 것입니다. 옷장 속에 잠자고 있는 옷, 더 이상 읽지 않는 책, 사용하지 않는 소형 가전제품 등이 굿윌스토어에서는 새로운 생명을 얻고, 발달장애인의 경제적 자립을 돕는 '희망의 씨앗'이 됩니다. 이러한 기부 활동은 개인의 나눔 실천을 넘어 사회 전체의 자원 선순환 체계를 구축하는 데 기여합니다.

기업들 역시 사용하지 않는 재고 물품이나 사무용품을 굿윌스토어에 기부함으로써 ESG 경영을 실천하고 사회적 책임을 다할 수 있습니다. 재고 소진의 부담을 덜고, 폐기물 처리 비용을 절감하는 동시에, 기업의 사회적 이미지를 제고하고 ESG 평가에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이는 기업의 사회적 책임 활동이 단순한 비용이 아닌, 장기적인 관점에서 기업 가치를 높이는 투자라는 인식을 확산시키는 중요한 계기가 됩니다.

이러한 기부와 구매 활동은 경제적 가치뿐만 아니라 환경 보호와 사회 통합이라는 다층적인 사회적 가치를 창출합니다. 첫째, 환경적 가치 측면에서 굿윌스토어는 자원의 효율적 재활용을 통해 환경에 긍정적인 영향을 미칩니다. 사용 가능한 물품이 소각되거나 매립되는 것을 방지하여 온실가스 배출을 줄이고, 자원 낭비를 막아 지속가능한 소비와 생산 패턴을 확립하는 데 기여합니다. 이는 유엔(UN)의 지속가능발전목표(SDGs) 중 'SDG 12: 책임 있는 소비와 생산'과 직접적으로 연관됩니다. 둘째, 사회적 가치 측면에서 굿윌스토어는 사회적 약자에게 일할 기회를 제공함으로써 사회적 불평등을 해소하고 포용적인 공동체를 만드는 데 기여합니다. 발달장애인에게 소득과 자립 기회를 제공하는 것은 'SDG 10: 불평등 감소'와 'SDG 1: 빈곤 퇴치'에 기여하며, 'SDG 8: 양질의 일자리 및 경제 성장' 목표 달성을 위한 중요한 노력입니다. 굿윌스토어는 장애인의 사회 참여를 촉진하고, 비장애인과의 교류를 통해 사회적 통합을 강화하는 플랫폼 역할까지 수행합니다.

궁극적으로, 굿윌스토어는 기부와 소비라는 일상적인 행위를 통해 개인과 기업이 사회 문제 해결에 동참하고, 그 결과로 경제-환경-사회적 가치가 선순환하는 지속가능한 사회 모델을 제시하고 있습니다.

지속가능한 미래를 위한 동행: 발달장애인 자립 지원의 길

이번 굿윌스토어 밀알청주상당점 개점은 우리금융그룹과 밀알복지재단이 함께 만들어가는 지속가능한 사회를 향한 굳건한 의지를 보여줍니다. 발달장애인에게 단순히 일자리를 제공하는 것을 넘어, 그들이 사회의 한 구성원으로서 자신의 역량을 발휘하고 자존감을 높일 수 있도록 지원하는 것은 우리 사회 전체의 책무입니다. 진정한 포용적 사회란 모든 구성원이 차별 없이 동등한 기회를 부여받고, 자신의 잠재력을 최대한 발휘하며 함께 살아갈 수 있는 사회를 의미합니다. 굿윌스토어는 이러한 포용적 사회를 향한 중요한 이정표가 될 것입니다.

앞으로도 우리금융그룹은 굿윌스토어와 같은 사회적 기업 모델을 적극적으로 발굴하고 지원하여, 우리 사회의 모든 구성원이 동등하게 기회를 얻고 함께 성장할 수 있는 포용적 사회를 만드는 데 기여할 것입니다. 이는 단순히 자선 활동이 아니라, 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수적인 투자이며, 사회 전체의 행복지수를 높이는 데 기여하는 의미 있는 노력입니다. 우리금융그룹은 금융을 통해 사회에 긍정적인 영향력을 확대하고, 미래 세대를 위한 지속가능한 가치를 창출하는 데 선도적인 역할을 다할 것입니다.

지역사회 주민들의 따뜻한 관심과 참여가 더해질 때, 굿윌스토어는 더욱 큰 희망의 공간으로 자리매김할 수 있을 것입니다. 물품 기부, 매장 방문을 통한 착한 소비, 그리고 자원봉사 등 다양한 형태로 굿윌스토어 활동에 동참해 주시기를 바랍니다. 발달장애인들이 자립을 향한 희망찬 걸음을 내딛는 데 지속적인 관심과 지지를 보내주시기를 바랍니다. 이 작은 실천들이 모여 우리 사회를 더욱 따뜻하고 지속가능한 곳으로 만들어 나갈 것입니다.

용어해석

• ESG 경영: 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로, 기업이 재무적 성과뿐만 아니라 환경 보호, 사회적 책임 이행, 투명한 지배구조를 고려하여 지속가능한 발전을 추구하는 경영 방식을 의미합니다. 최근 투자 의사결정 및 기업 가치 평가의 핵심 요소로 부상하고 있습니다.
• 사회적 기업: 취약 계층에게 일자리나 사회서비스를 제공하는 등 사회적 목적을 추구하면서 재화 및 서비스의 생산, 판매 등 영업 활동을 수행하는 기업을 말합니다. 이윤 추구와 동시에 사회적 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다.
• 발달장애인: 정신적 발달의 지연이나 이상으로 인해 학습, 언어, 사회성 등에 어려움을 겪는 사람들을 통칭하는 용어입니다. 지적장애와 자폐성장애가 이에 해당되며, 개개인마다 다양한 특성과 지원 요구를 가집니다.
• 포용적 사회: 사회의 모든 구성원, 특히 장애인, 고령자, 소수자 등 사회적 약자들이 차별받지 않고 동등한 기회를 얻으며 함께 참여하고 살아갈 수 있는 사회를 의미합니다. 다양성을 존중하고 모든 구성원의 역량을 활용하는 것을 목표로 합니다.
• 지속가능발전목표(SDGs): 2015년 유엔(UN) 총회에서 채택된 의제로, 2030년까지 전 세계가 함께 달성해야 할 17가지 목표를 제시합니다. 인류의 보편적인 문제(빈곤, 질병, 교육, 불평등 등)와 지구 환경 문제를 해결하고, 경제 성장, 사회 발전, 환경 보호가 조화되는 지속가능한 발전을 위한 공동의 노력을 강조합니다.
• 공유가치 창출(CSV: Creating Shared Value): 기업이 사회적 필요를 충족시키는 방식으로 경제적 가치를 창출하면서 동시에 사회적 가치도 창출하는 전략을 의미합니다. 단순히 자선 활동을 넘어, 기업의 핵심 비즈니스 전략과 사회적 문제를 통합하여 기업과 사회가 모두 이익을 얻는 방식입니다.

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